綠色建筑的價(jià)值觀,我們覺得他本質(zhì)上是回歸建筑和城市作為人的生活載體的本意,而不是炒作也不是投機(jī)。綠色建筑他有標(biāo)準(zhǔn)的定義,并不是說我們自己戴一頂“綠帽子”,中國(guó)人反對(duì)戴“綠帽子”,但是在建筑商爭(zhēng)先恐后戴“綠帽子”,他是在建筑的全壽命周期內(nèi)最大限度地節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。他的核心是人、資源、環(huán)境三者的平衡,他有六個(gè)板塊的內(nèi)容在中國(guó)的綠建標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能,代表著對(duì)資源的態(tài)度,首先讓你少用節(jié)約地用,第二代表用的途徑高效地用,節(jié)材就是材料的利用,節(jié)水和隨員的利用,還有節(jié)能是空氣的目標(biāo)是要健康舒適的人居環(huán)境,運(yùn)行管理是代表他的結(jié)果,一個(gè)很綠色建筑開著空調(diào)開窗所有的能源都白搭,整個(gè)系統(tǒng)是活化的,所以綠色建筑是活化的建筑,他和氣候、經(jīng)濟(jì)、政治、人文、管理全部相關(guān),他是從回歸人性關(guān)懷的角度講資源節(jié)約環(huán)境友好。他實(shí)際上意味著什么?意味著一種對(duì)生命的尊重,不僅僅是我們使用這座建筑的人、不僅僅是投資這座建筑能夠用得起的人能夠肆意使用資源,我們還要讓城市當(dāng)中的小鳥有落腳點(diǎn),還要讓不會(huì)說話的植物螞蟻也有生存的空間,城市是大自然生命的棲居環(huán)境不僅僅是人居。所有的生命體都應(yīng)該在這里找到他的家園,以免你會(huì)遭到大自然的報(bào)復(fù),不僅僅讓我們這一代人能夠有幸福的家園,還能夠讓下一代人獲得更多的收益,所以說他是很廣義的一個(gè)意思,他其實(shí)是博愛的,對(duì)生命的尊重不僅僅是對(duì)人的尊重.
綠色建筑與生態(tài)城市共生共享,我們?cè)谘芯烤G色建筑技術(shù)的時(shí)候,始終會(huì)盯著維護(hù)結(jié)構(gòu)、節(jié)能、可再生能源、節(jié)水、節(jié)材等等,好多的技術(shù),其實(shí)殊途同歸,你一定要跳開建筑看建筑,跳開技術(shù)看技術(shù),最后你這個(gè)技術(shù)才有匹配度,你現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)里面用的時(shí)候你會(huì)迷茫,別人這樣做你就照著這樣做,你不知道他為什么這樣做。所以我認(rèn)為認(rèn)識(shí)論和方法論比單純的某一項(xiàng)技術(shù)更重要,技術(shù)本沒有好壞,匹配才對(duì)。就像所有人都是人才,用對(duì)了你就成功了,沒有用對(duì)你就是庸才。所以在綠色建筑這個(gè)共享的過程當(dāng)中,他實(shí)際上跟城市的體系是非常有關(guān)系的,你單棟綠色建筑來解決所有的問題會(huì)讓你這棟綠色建筑的成本特別高,所有的難題鎖定在一棟樓里解決你更難了,所以為什么示范建筑很難,越是單點(diǎn)問題越難辦,越是普遍性的問題越好辦,體系來解決。一個(gè)城市里所有的建筑都是綠色建筑的時(shí)候,他的排放不一樣,他對(duì)水資源的要求不一樣,城市整個(gè)供你中水的時(shí)候,邊上有大規(guī)模的濕地花園的時(shí)候就不用做整體的改造了,塔城市的基礎(chǔ)土地的費(fèi)用、運(yùn)行管理的費(fèi)用等等降下來了,把那個(gè)降下來的費(fèi)用放一點(diǎn)到單體的建筑上面整體就平衡了。綠色建筑最大效益是不能盯著一棟樓來的,他一定是區(qū)域開放,未來房地產(chǎn)的最大利潤(rùn)也不是在房地產(chǎn)商,而是在一級(jí)土地整理商身上,他一定是區(qū)域走的,整個(gè)區(qū)域平衡之后才會(huì)帶來最大的效應(yīng)。
中國(guó)推行綠色建筑我們一直講“中國(guó)特色”的時(shí)候,我始終認(rèn)為要從設(shè)計(jì)源頭抓,這個(gè)設(shè)計(jì)是廣義的設(shè)計(jì),他包括是決策,如果一個(gè)建筑師從拿到任務(wù)書才開始考慮設(shè)計(jì)的時(shí)候,你已經(jīng)輸了一半了,因?yàn)榭赡苓@個(gè)任務(wù)書是不對(duì)的。你已經(jīng)把自己置身在別人差錯(cuò)的目標(biāo)之下,實(shí)際上要從源頭之下。我在主編《民用綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候我有欣慰有遺憾,遺憾是很多內(nèi)容在PK當(dāng)中被干掉了,因?yàn)槭菍?duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)巨大的沖擊,唯一欣慰的是保留了一章我寫的策劃,就是設(shè)計(jì)之前一定要有綠色策劃。我為什么那么關(guān)注設(shè)計(jì)呢?我們?cè)?jīng)做過300萬平方米的綠色住宅所有建成以后的反評(píng)估,所有的圖紙的模擬,20%的入住居民的調(diào)查,甚至在發(fā)展商的支持下看了他的造價(jià),看了整個(gè)評(píng)估。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)跟國(guó)家綠色標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中有差錯(cuò)的所有的內(nèi)容當(dāng)中75%跟設(shè)計(jì)有關(guān),設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理是軟的,只有25%是跟設(shè)備選取有關(guān)是硬的。
當(dāng)你說造價(jià)有問題,當(dāng)你說工期有問題的時(shí)候,先從能解決的部分走,所以他是一個(gè)共享,這種共享就是人和人、人和自然、社會(huì)和建筑、人和建筑之間的一種共享,我們把他叫做“共享設(shè)計(jì)”,他的核心內(nèi)涵實(shí)際上是首先要開放設(shè)計(jì)權(quán),設(shè)計(jì)不再是投資者和建筑師、設(shè)計(jì)師兩者的事情,他必須讓使用者參與,跟這個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的項(xiàng)目利益關(guān)系人共同參與,那么建筑本身是一個(gè)共享的平臺(tái),設(shè)計(jì)的結(jié)果要實(shí)現(xiàn)建筑為城市提供共享平臺(tái)的目的,所以他一定是開放的、民主的。
未來的社會(huì)信息化社會(huì)當(dāng)中,這一點(diǎn)是更加的。我們說共享設(shè)計(jì),就像剛才龍老師說的能源規(guī)劃一樣,其實(shí)他都是對(duì)在原有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上他是一種新的探索,不會(huì)完整地把原來建筑設(shè)計(jì)的方法都推掉,建筑原有的美學(xué)、原有的功能和技術(shù)還是要保存,但是因?yàn)槔砟畈煌?、視野不同,建筑的設(shè)計(jì)內(nèi)涵和外延、方法都會(huì)有不同。
我在這里也是跟我們大家的一個(gè)體會(huì),可以批評(píng)指正互相探討。我在講把傳統(tǒng)的方案初步設(shè)計(jì)、施工圖的三步曲變成五步曲,首先要有診斷,現(xiàn)在是場(chǎng)地勘察,設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈是不夠的,所有的場(chǎng)地生態(tài)、需求、價(jià)值要診斷,有策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì),最后有一個(gè)評(píng)估反饋,這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)用到很多的新技術(shù)整合平臺(tái)最后走。診斷是一個(gè)尋找問題、發(fā)現(xiàn)價(jià)值、明確需求,策劃是針對(duì)問題、價(jià)值、尋求方向,創(chuàng)意是解決方案達(dá)到目標(biāo)的路徑,這個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)際上是我們?cè)械姆桨冈O(shè)計(jì)加初步設(shè)計(jì)的一部分,我不寫“方案設(shè)計(jì)”就是因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)在現(xiàn)在經(jīng)常是建筑師的事,建筑師把方案做完,請(qǐng)結(jié)構(gòu)、水暖電寫一個(gè)說明,這是不對(duì)的,大家要共同開始創(chuàng)作,工程技術(shù)也有創(chuàng)意,他必須結(jié)合在整個(gè)建筑創(chuàng)作當(dāng)中,建筑師只不過是大導(dǎo)演,你要把各種系統(tǒng)結(jié)合。實(shí)際上使用者也參與創(chuàng)意設(shè)計(jì),他的需求就是一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì),工程設(shè)計(jì)是指擴(kuò)大初步之后到施工圖階段,他是落地實(shí)施更有規(guī)范性。評(píng)估反饋實(shí)際上不是客戶回訪,現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中做完一年以后做客戶回訪,那是ISO9000要求你做的東西回訪滿不滿意。實(shí)際上你的設(shè)計(jì)是否合理,我們調(diào)研當(dāng)中就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的新技術(shù)客戶使用的滿意度非常低,可是有發(fā)展商從第一個(gè)項(xiàng)目一直做到第九個(gè)項(xiàng)目,前后跨度五年還在不停地做,客戶非常需要的是樓板隔聲、墻體隔聲,可能每平方米只要花30塊錢左右就能夠去解決的都不做。我們卻每平方米花1千塊錢做太陽能發(fā)電、去做恒溫恒濕的游泳池,做呼梯,做中央空調(diào)等等。實(shí)際上整個(gè)評(píng)估的反饋會(huì)對(duì)整個(gè)的開發(fā)設(shè)計(jì)帶來很大的影響,所以任務(wù)書的確定恰恰是最重要的,我們經(jīng)常說我們工程很忙,
歡迎來訪:www.hbjxrmyy.com我們經(jīng)常說我們的造價(jià)很低,我們沒有時(shí)間一次性把事情做對(duì),我們沒有錢一次性把建筑做精,
歡迎來訪:www.hbjxrmyy.com可是我們卻有時(shí)間、卻有很多錢來反復(fù)改錯(cuò)不斷辯證,這實(shí)際上是管理的問題,是思想方式的問題。